物业维修主管究竟做什么？

物业维修主管在整个物业管理体系中扮演着至关重要的角色，他们承担着多项关键职责，以确保物业设施设备的正常运行和维护。

人员管理与调度

物业维修主管负责管理维修团队，这包括招聘、培训和考核维修人员，他们要根据团队成员的技能和特长进行合理分工，确保每个岗位都有合适的人员，在日常工作中，及时响应业主的维修需求，调度维修人员前往现场进行维修，当接到业主家中水管破裂的报修电话时，维修主管要迅速安排熟悉管道维修的人员携带工具前往处理，还要监督维修人员的工作进度和质量，保证维修工作高效、优质地完成。

设施设备维护计划制定与执行

制定详细的设施设备维护计划是物业维修主管的重要工作之一，他们需要对物业内的各类设施设备，如电梯、消防系统、水电系统等进行全面了解和评估，根据设备的使用年限、性能特点和厂家建议，制定出科学合理的维护保养计划，对于电梯，规定每隔一定时间进行一次全面检查和保养，确保其运行安全，然后组织维修人员按照计划执行维护工作，定期对设备进行巡检、保养和维修，及时发现并解决潜在的问题，延长设备的使用寿命。

维修成本控制

在维修工作中，维修主管要严格控制成本，他们需要对维修所需的材料、工具和人力进行合理规划和安排，在采购维修材料时，要进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的供应商，降低采购成本，对维修过程中的费用进行监控和审核，避免不必要的浪费，在维修公共区域的照明设备时，根据实际需求合理更换灯泡，避免过度更换造成资源浪费。

与其他部门协作

物业维修主管需要与物业的其他部门密切协作，与客服部门保持良好的沟通，及时了解业主的维修需求和意见反馈，以便更好地为业主服务，与安保部门配合，在设施设备维修过程中确保维修现场的安全，在进行高空作业维修时，与安保部门共同设置警示标识，防止无关人员进入危险区域，还要与开发商、供应商等外部单位保持联系，在遇到复杂的维修问题时，及时获取技术支持和资源保障。

安全管理

保障维修工作的安全是物业维修主管不可忽视的职责，他们要制定并执行严格的安全操作规程，对维修人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识，在维修现场，要监督维修人员遵守安全规定，正确使用工具和设备，在进行电气维修时，要求维修人员穿戴好绝缘防护用品，确保操作安全，对物业内的设施设备进行安全检查，及时消除安全隐患，保障业主的生命财产安全。

物业维修主管的工作涵盖了人员管理、设备维护、成本控制、部门协作和安全管理等多个方面，他们的工作成效直接影响着物业的品质和业主的生活质量。